Закрыть ... [X]

Лукашенко потребовал уже к началу 2019 года кардинально решить проблемы в здравоохранении

Рекомендуем посмотреть ещё:




Как руководить на предприятиях в 2019 году

Вам понадобится
  • Четкий бизнес-план по изготовлению и реализации собственной продукции, разработанная мотивация для персонала, капитал, который можно использовать для премий, поощрений и т. д, управленческая команда и несколько теоритических пособий по управлению персоналом.
Инструкция
Для открытия и управления любого предприятия необходим четкий бизнес-план, где будут учтены инвестиционные риски, этапы развития предприятий, объемы производства, пункты и способы реализации продукции и ряд других моментов, влияющих на развитие бизнеса. Имея хороший бизнес-план, можно получить значительную сумму денег в банке или у людей, желающих вступить с вами в долю.
Бизнес план
Любое предприятие нуждается в руководстве, то есть в управленческой группе, которая будет ставить перед коллективом четкие цели и следить за их выполнением. Лидер управленческой группы - директор компании, который руководит несколькими топ-менеджерами. Это должно быть компетентные люди, знакомые с теорией и практикой управления предприятием и персоналом.Их количество зависит от масштабов компании и может быть разным.
Директор компании
На предприятии обязательно должна быть образовательная система мотивации персонала. Это может быть как поощрительные меры, так и наказуемые. Так называемый «метод кнута и пряника» применяется в области многих предприятий. «Кнутом» желательно не злоупотреблять, так как это может отпугнуть потенциальных высококвалифицированных специалистов, снискать плохую работу. Количество денег, выделенных для премий и денежных поощрений, лучше заранее спланировать при формировании бюджета на новый год, чтобы избежать проблем с балансом и отчетностью.
Обратите внимание
При формировании управленческой команды, пожалуйста, топ-менеджеры донести требуемые цели до персонала и стимулировать коллектив к дальнейшей продуктивной работе. Многие управленцы, увы, подчас не имеют ясного представления о главных, краткосрочных и долгосрочных целях компании. Бывает, что в ходе развития, приходится делать реорганизацию предприятия, последствия которой также нуждаются в тщательном анализе.
Полезный совет
Не лишним будет проведение фокус-групп для обговаривания проблем коллектива и работы компании, привлечение различных консалтинговых фирм, проведение аудиторских проверок, тренинги и семинары для повышения качества услуг и слаженной работы в коллективе.




ШОКИРУЮЩИЕ НОВОСТИ



Video: ES 04 Медведеву как управлять и прогнозировать кризисы 2013-14, 2019-21 г

ПРАВИТЕЛЬСТВО СОЗДАЛО СТРАННЫЙ ПРОЕКТ ПО ПОВЫШЕНИЮ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА
Как руководить на предприятиях в 2019 году

Ростехнадзор докладывает о проверках бизнеса
Как руководить на предприятиях в 2019 году






Похожие статьи

Для чего нужен автообогреватель
Увлекательный женский детектив
Как получить лицензию
Пчела
Как сделать фондю дома
Совет 3: Как выбрать вибратор для женщины